В мае наш HR-бизнес-партнер отправился на животноводческий комплекс в Липецкую область. Задача: осмотреть площадку, где скоро появятся работники из Кении. Выезд на объект до заезда иностранного персонала — стандартная история для BRICS Mobility. Зачем это нужно, читайте в нашем репортаже.
Вместо галочек — живая проверка
Когда мы говорим «индивидуальный подход», мы не про красивые буклеты. Мы берем машину, заправляем бак и едем. В этот раз — на животноводческий комплекс, где в ближайшее время начнут работать наши кандидаты. Коровники, доильные залы, общежития, другой климат — всё это станет их новой реальностью. И наша задача — сделать так, чтобы реальность не стала шоком, чтобы люди спокойно работали, а предприятие перестало постоянно нанимать персонал.
Мы измеряем температуру в цехах, проверяем, не продуваются ли куртки и хватит ли места в шкафчиках для спецодежды. Потому что «условия соответствующие» в отчете и «человеку реально комфортно» — это иногда две большие разницы. Для тех, кто нанимает иностранцев впервые, это не всегда очевидно.
Общежитие: будьте как дома
Иностранные сотрудники будут жить не в вагончике. В их распоряжении — два этажа, горячие батареи, чистые душевые и туалетные комнаты. Уютные комнаты на 2–6 человек.
По нашей рекомендации предприятие уже установило видеокамеры в коридорах — и это не стремление за всеми следить, а обычное условие для обеспечения дисциплины и безопасности. Проговорили как оптимально настроить систему штрафов за нарушения так, чтобы она была не инструментом “наказания”, а помогала обозначать границы и поддерживать порядок.
О еде, инструкциях и традициях
Горячее питание на производстве — обязательно. Первое, второе, салат, напиток. Порции большие, сытные. Договорились, что пришлем список продуктов, которые африканцы не едят (гречка, например, может вызвать культурное непонимание).
Уделили внимание коммуникациям. На производстве работают и местные жители. Важно, чтобы люди с разным менталитетом стали одним коллективом. Наша задача: объяснить и тем, и другим культурные различия, традиции, заочно познакомить друг с другом.
Еще одна инициатива, которую поддержало руководство: у входа в каждую зону разместить наглядные плакаты-инструкции: «поел — убери», «закончил работу — подойди к начальнику». Когда среда незнакомая, картинка и надпись на английском работают лучше длинных правил.
Оденьтесь теплее
Расстояния от общежития до участков разные, куда-то работников будут возить на машине, куда-то можно дойти пешком. Не замерзнут в теплых куртках.
Кстати, посмотрели, какие куртки здесь выдают сотрудникам. Отличные. Утеплённые, непродуваемые. Если добавить свитер и термобельё — даже очень теплолюбивый человек не замёрзнет.
Убедились, что общежитии есть прачечная для личных вещей, душевые, кухня. Всё в рабочем состоянии. На производстве посмотрели зоны отдыха, столовые и санитарные помещения.
Подготовка с двух сторон
Представители предприятия четко обозначили: нужны выносливые, добросовестные сотрудники, желательно без вредных привычек. Откликнулись на наш запрос прислать подробные условия по графикам смен, обязанностям, рабочим требованиям. Чтобы не было сюрпризов ни у кого.
Конфликты в большинстве случаев возникают не потому что “люди не такие”, а от несовпадения ожиданий с реальностью. Именно поэтому мы и приехали на производство заранее: посмотреть, послушать, замерить, записать. Чтобы дать кандидатам максимально честную картину, а предприятию - помочь “выставить оптимальные настройки” для включения иностранных сотрудников в работу.
Почему это важно
BRICS Mobility — это не просто «привезли людей». Это полный цикл: от поиска в африканской или азиатской стране до комфортного проживания в липецком общежитии. Мы проверяем каждую деталь, потому что знаем: тысяча мелочей складывается либо в стабильную команду с текучкой 10%, либо в бесконечные замены и потерянные деньги.
Выезд на объект — обычная практика. Для всех наших партнёров. Потому что мы отвечаем за результат, а не за отчёт.
👉 Хотите узнать, готова ли ваша площадка к работе с иностранцами? Заполните форму, проконсультируем бесплатно: ФОРМА ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ
Вместо галочек — живая проверка
Когда мы говорим «индивидуальный подход», мы не про красивые буклеты. Мы берем машину, заправляем бак и едем. В этот раз — на животноводческий комплекс, где в ближайшее время начнут работать наши кандидаты. Коровники, доильные залы, общежития, другой климат — всё это станет их новой реальностью. И наша задача — сделать так, чтобы реальность не стала шоком, чтобы люди спокойно работали, а предприятие перестало постоянно нанимать персонал.
Мы измеряем температуру в цехах, проверяем, не продуваются ли куртки и хватит ли места в шкафчиках для спецодежды. Потому что «условия соответствующие» в отчете и «человеку реально комфортно» — это иногда две большие разницы. Для тех, кто нанимает иностранцев впервые, это не всегда очевидно.
Общежитие: будьте как дома
Иностранные сотрудники будут жить не в вагончике. В их распоряжении — два этажа, горячие батареи, чистые душевые и туалетные комнаты. Уютные комнаты на 2–6 человек.
По нашей рекомендации предприятие уже установило видеокамеры в коридорах — и это не стремление за всеми следить, а обычное условие для обеспечения дисциплины и безопасности. Проговорили как оптимально настроить систему штрафов за нарушения так, чтобы она была не инструментом “наказания”, а помогала обозначать границы и поддерживать порядок.
О еде, инструкциях и традициях
Горячее питание на производстве — обязательно. Первое, второе, салат, напиток. Порции большие, сытные. Договорились, что пришлем список продуктов, которые африканцы не едят (гречка, например, может вызвать культурное непонимание).
Уделили внимание коммуникациям. На производстве работают и местные жители. Важно, чтобы люди с разным менталитетом стали одним коллективом. Наша задача: объяснить и тем, и другим культурные различия, традиции, заочно познакомить друг с другом.
Еще одна инициатива, которую поддержало руководство: у входа в каждую зону разместить наглядные плакаты-инструкции: «поел — убери», «закончил работу — подойди к начальнику». Когда среда незнакомая, картинка и надпись на английском работают лучше длинных правил.
Оденьтесь теплее
Расстояния от общежития до участков разные, куда-то работников будут возить на машине, куда-то можно дойти пешком. Не замерзнут в теплых куртках.
Кстати, посмотрели, какие куртки здесь выдают сотрудникам. Отличные. Утеплённые, непродуваемые. Если добавить свитер и термобельё — даже очень теплолюбивый человек не замёрзнет.
Убедились, что общежитии есть прачечная для личных вещей, душевые, кухня. Всё в рабочем состоянии. На производстве посмотрели зоны отдыха, столовые и санитарные помещения.
Подготовка с двух сторон
Представители предприятия четко обозначили: нужны выносливые, добросовестные сотрудники, желательно без вредных привычек. Откликнулись на наш запрос прислать подробные условия по графикам смен, обязанностям, рабочим требованиям. Чтобы не было сюрпризов ни у кого.
Конфликты в большинстве случаев возникают не потому что “люди не такие”, а от несовпадения ожиданий с реальностью. Именно поэтому мы и приехали на производство заранее: посмотреть, послушать, замерить, записать. Чтобы дать кандидатам максимально честную картину, а предприятию - помочь “выставить оптимальные настройки” для включения иностранных сотрудников в работу.
Почему это важно
BRICS Mobility — это не просто «привезли людей». Это полный цикл: от поиска в африканской или азиатской стране до комфортного проживания в липецком общежитии. Мы проверяем каждую деталь, потому что знаем: тысяча мелочей складывается либо в стабильную команду с текучкой 10%, либо в бесконечные замены и потерянные деньги.
Выезд на объект — обычная практика. Для всех наших партнёров. Потому что мы отвечаем за результат, а не за отчёт.
👉 Хотите узнать, готова ли ваша площадка к работе с иностранцами? Заполните форму, проконсультируем бесплатно: ФОРМА ДЛЯ КОНСУЛЬТАЦИИ