15 августа — День независимости Индии. Почему российскому бизнесу всё важнее понимать этот рынок труда

15 августа Индия отмечает День независимости — один из главных государственных праздников страны и официальный выходной. Поздравляем наших индийских коллег, партнёров и всех сотрудников из Индии, которые сегодня живут и работают в России.

Индия входит в БРИКС, и развитие сотрудничества между нашими странами всё активнее затрагивает не только торговлю и инвестиции, но и рынок труда.

Ещё несколько лет назад Индия была для российского работодателя скорее экзотическим направлением найма. Сегодня ситуация меняется очень быстро.

В 2021 году гражданам Индии было выдано около 5 тыс. разрешений на работу в России. По итогам 2025 года — уже более 56 тыс. Это более чем одиннадцатикратный рост за четыре года. В 2024 году Индия впервые вышла на второе место среди визовых стран по количеству разрешений на работу после Китая.

Сегодня индийские сотрудники уже работают в России в строительстве, промышленности, инженерных направлениях, АПК и лёгкой промышленности. При этом Индия интересна работодателям не только как источник массового линейного персонала: значительная часть международного кадрового предложения страны — квалифицированные специалисты.

Большой кадровый ресурс Индии иногда создаёт ложное ощущение, что сотрудников там можно набирать практически без ограничений. На деле качественный кандидат из Индии сегодня имеет выбор.

Страна десятилетиями выстраивает инфраструктуру международного трудоустройства. У Индии действуют соглашения о трудовой мобильности со странами Персидского залива и целым рядом европейских государств, включая Великобританию, Германию, Италию, Португалию и другие. Россия стала ещё одним направлением на этом рынке, но далеко не единственным.

Это особенно важно при поиске квалифицированных сотрудников. Чем выше компетенции кандидата, тем больше предложений он может сравнивать: зарплату, условия проживания, продолжительность контракта, понятность работы, отношение работодателя и качество сопровождения.

Поэтому устойчивость индийской команды зависит не столько от гражданства работников, сколько от того, кого отобрали, что человеку обещали до выезда и насколько реальность совпала с этими обещаниями.

Есть ещё одна особенность индийского рынка — развитая сеть рекрутинговых агентств и посредников.

Если подрядчик предлагает российскому предприятию привезти индийский персонал практически бесплатно, полезно уточнить: кто оплачивает рекрутинг на стороне Индии?

Если расходы полностью переложены на кандидата, а между ним и работодателем стоит цепочка агентов и субагентов, это уже риск. Человек может приехать с финансовыми обязательствами, неверным представлением о будущей работе или обещаниями, которые российский работодатель ему никогда не давал.

Для квалифицированного специалиста такой сценарий ещё менее привлекателен: у него достаточно альтернатив, чтобы выбирать прозрачные предложения без длинной посреднической цепочки.

Поэтому оценивать стоимость международного найма стоит не только по счёту российского подрядчика. Важно понимать всю экономику привлечения одного сотрудника — от первого контакта с кандидатом в Индии до его выхода на предприятие.

Адаптация начинается не только с документов, инструктажа и русского языка. Сотрудник продолжает жить в собственной культуре, даже если его рабочее место теперь находится за несколько тысяч километров от дома.

Индия — многонациональная и многоконфессиональная страна, поэтому набор значимых праздников может отличаться в зависимости от региона и религии конкретного сотрудника. Но несколько дат в 2026 году точно стоит знать работодателю:

26 января — Republic Day, День Республики. Один из главных национальных праздников Индии.

4 марта — Holi, Холи. Один из крупнейших традиционных фестивалей.

15 августа — Independence Day, День независимости. Общенациональный государственный праздник.

20 октября — Dussehra, Дуссехра.

Один из крупнейших праздников индуистской традиции.

8 ноября — Diwali, Дивали. Один из главных праздничных периодов года. Для корпоративного планирования лучше заранее обсудить с сотрудниками период 8–11 ноября.

Что может сделать российский работодатель? Совсем немного: заранее спросить сотрудников, какие даты для них действительно важны; по возможности учесть их при составлении сменного графика; поздравить команду; организовать небольшой праздничный обед с учётом пищевых привычек конкретных сотрудников.

Для предприятия это минимальные затраты. Для человека, который находится далеко от семьи и своей страны, — сигнал, что в нём видят не просто единицу в штатном расписании.

А это напрямую влияет на адаптацию, отношение к компании и желание продолжать в ней работать.

Количество индийских работников в России будет расти. Но сам по себе большой кадровый рынок ещё не гарантирует работодателю стабильную команду.

Выбор страны — только первый этап. Дальше начинаются отбор, проверка квалификации, прозрачные условия найма, подготовка до въезда, адаптация и работа с культурными различиями.

BRICS Mobility работает в Индии на системной основе: сотрудники проекта участвуют в подборе и подготовке кандидатов, без передачи ключевых этапов длинной цепочке иностранных посредников. Сейчас там проходит подготовку очередная группа примерно из 100 сотрудников для российского производственного предприятия.

У команды BRICS Mobility накоплен большой практический опыт международного рекрутинга и работы с Индией — от отбора и подготовки кандидатов до их выхода на российское предприятие и последующей адаптации. Если вы планируете привлечение сотрудников из Индии и хотите избежать ошибок на этих этапах, мы готовы помочь выстроить процесс системно.

И, пожалуй, День независимости Индии — хороший повод напомнить об этом ещё раз: международная команда становится стабильной тогда, когда работодатель понимает не только, откуда приехал сотрудник, но и с каким опытом, ожиданиями и культурой он приехал.